“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的關(guān)鍵技術(shù)路徑有哪些？
來(lái)源：未知
閱讀：85次 日期： 2016-12-13
當(dāng)前新技術(shù)浪潮助推了商業(yè)社會(huì)的進(jìn)化，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)下，各行業(yè)正迎來(lái)空前的發(fā)展機(jī)遇和全新的模式變化。本文圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么、如何踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，提出了基于物流業(yè)的框架性技術(shù)路徑，如何依靠前沿技術(shù)突破生產(chǎn)力束縛，并對(duì)技術(shù)引領(lǐng)的內(nèi)涵進(jìn)行了討論。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)及智能化等新概念層出不窮，以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的新科技浪潮將信息社會(huì)的大幕徹底打開，這是技術(shù)創(chuàng)新大爆發(fā)的時(shí)代。“互聯(lián)網(wǎng)+”一方面讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)信息變得更加對(duì)稱，供需關(guān)系變得更加緊密；另一方面，可以調(diào)動(dòng)更多的資源，讓資源流動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值。信息技術(shù)也已從過(guò)去幾十年計(jì)算機(jī)軟硬件的范疇，外延至黏合了各領(lǐng)域的技術(shù)手段，成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)信息化的有力手段，并對(duì)社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)格局以及企業(yè)管理等各方面產(chǎn)生了重大影響。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略技術(shù)分解
技術(shù)能力和信息資源已成為今天企業(yè)追求商業(yè)價(jià)值的核心手段，讓現(xiàn)實(shí)世界數(shù)字化、讓數(shù)字世界成為現(xiàn)實(shí)，是如今技術(shù)發(fā)展的大走向。如圖1，企業(yè)常常提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”，本文總結(jié)為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“數(shù)據(jù)化、線上化、服務(wù)化” 為核心內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展列出幾大技術(shù)趨勢(shì)。但技術(shù)之間相互關(guān)聯(lián)、彼此約束，不能割裂地去認(rèn)識(shí)一種技術(shù)手段，很多技術(shù)都是學(xué)科交叉的結(jié)果，新技術(shù)應(yīng)用都要經(jīng)歷不斷探索與驗(yàn)證的過(guò)程。
庫(kù)存控制(InventoryControl)專業(yè)的定義為：在保證給客戶及時(shí)交貨的前提下，如何達(dá)到合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，并把呆滯、死貨降到最低。庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理(Warehousing & Stock)有著決然的差別。廣義地講，庫(kù)存控制應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，特別是現(xiàn)金流運(yùn)作，通過(guò)優(yōu)化整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程(DSCM)，合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實(shí)現(xiàn)，在保證及時(shí)交貨的前提下，盡可能降低庫(kù)存水平，減少庫(kù)存積壓與報(bào)廢、貶值的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上講，實(shí)物庫(kù)存控制僅僅是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種手段，或者僅僅是整個(gè)庫(kù)存控制的一個(gè)必要的環(huán)節(jié);從組織功能的角度講，實(shí)物庫(kù)存控制主要是倉(cāng)儲(chǔ)管理部門的責(zé)任，而廣義的庫(kù)存控制應(yīng)該是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理部門，乃至整個(gè)公司的責(zé)任。
（二）、預(yù)測(cè)技術(shù)預(yù)測(cè)是對(duì)生產(chǎn)、裝運(yùn)或銷售等方面有可能產(chǎn)生的流量或單位數(shù)的一種預(yù)示或估計(jì)。預(yù)測(cè)可以推動(dòng)物流信息系統(tǒng)的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，預(yù)測(cè)可以具體到某種單位或某種貨幣，也可以具體到個(gè)別產(chǎn)品、顧客，或是若干個(gè)產(chǎn)品和顧客的集合。物流預(yù)測(cè)通常是每周或每月對(duì)從配送中心裝運(yùn)的某一產(chǎn)品進(jìn)行的一種預(yù)計(jì)。預(yù)測(cè)也可能要對(duì)幾個(gè)時(shí)期的資料進(jìn)行匯總，做出分析和報(bào)告。計(jì)劃和協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)施能力需要精確的預(yù)測(cè)。這類預(yù)測(cè)和由此產(chǎn)生的計(jì)劃可以使物流經(jīng)理積極地分配資源，而不需用昂貴的代價(jià)對(duì)生產(chǎn)能力或庫(kù)存需求做出反應(yīng)。精確的預(yù)測(cè)可以使經(jīng)理們平衡資源需求，以期最大程度地降低庫(kù)存能力和代價(jià)昂貴的存貨。預(yù)測(cè)可以通過(guò)交換信息、協(xié)調(diào)信息，而不是通過(guò)增加庫(kù)存，來(lái)提高物流效率。先進(jìn)的通信技術(shù)已使經(jīng)理們有更多的機(jī)會(huì)與顧客和企業(yè)內(nèi)大量的預(yù)測(cè)用戶分享預(yù)測(cè)成果。根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)測(cè)，經(jīng)理們可以計(jì)劃現(xiàn)金流量和商業(yè)活動(dòng);通過(guò)能力預(yù)測(cè)則可約束生產(chǎn)需求和設(shè)施能力需求。此外，通過(guò)物流需求預(yù)測(cè)可以確定產(chǎn)品是如何向配送中心和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分配的，發(fā)展到一定程度時(shí)，還應(yīng)包括向零售商分配。制造需求預(yù)測(cè)會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃，并因此將確定采購(gòu)需求。顯而易見，要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，就需要通過(guò)共同預(yù)測(cè)來(lái)推動(dòng)所有的活動(dòng)。
