如何“綠化”供應(yīng)鏈？
來源：未知
閱讀：148次 日期： 2016-12-27
顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃
填埋能力不足、有毒物質(zhì)泄漏到水資源中造成的影響、更嚴(yán)格的回收條例和報廢產(chǎn)品回收計劃，都迫使企業(yè)重新評估其產(chǎn)品的生命周期和項目組合管理戰(zhàn)略。具備環(huán)保意識的企業(yè)開始制定“搖籃到搖籃”式的解決方案，即如何以更少的能源和更高的效率設(shè)計、采購、制造以及交付產(chǎn)品；在之后的產(chǎn)品生命周期中，如何將這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成不同產(chǎn)品或新產(chǎn)品。
在產(chǎn)品概念階段融入“綠色”
到了產(chǎn)品的概念階段，就不僅要考慮如何生產(chǎn)、配送和處理產(chǎn)品，還要考慮產(chǎn)品將如何影響市場營銷和招聘戰(zhàn)略，可以預(yù)先通過市場調(diào)研來了解這些情況。開發(fā)生態(tài)友好的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，可以幫助企業(yè)成為綠色環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)者，吸引志同道合的消費者和員工。比如，巴塔哥尼亞戶外服裝公司，通過在綠色產(chǎn)品和環(huán)?；顒又袆?chuàng)造了強(qiáng)大的協(xié)同作用，將自己推到了綠色環(huán)保類產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
