實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的基本途徑
來源：未知
閱讀：64次 日期： 2016-12-27
面對歐盟的綠色壁壘，我們必須從根本上認(rèn)識到中國制造業(yè)對綠色供應(yīng)鏈管理的迫切性，只有這樣，才能真正為企業(yè)發(fā)展提供良好的建議。因此，實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理可以從以下幾方面加以思考和行動：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,一方面重新思考、設(shè)計和改變在舊的環(huán)境下形成的按職能部門進(jìn)行運作和考核的機(jī)制,有效地建立跨越職能部門的業(yè)務(wù)流程,減少生產(chǎn)過程中的資源浪費、節(jié)約能源和減少環(huán)境污染。另一方面要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的環(huán)境意識,積極地把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和社會目標(biāo)恰當(dāng)?shù)赝?yīng)鏈聯(lián)系在一起考慮,實施綠色采購，盡可能減少產(chǎn)品給環(huán)境帶來的損害。
(二)加強(qiáng)供應(yīng)商的環(huán)境管理
綠色供應(yīng)過程對供應(yīng)商提出了更高的要求。首先,要根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標(biāo)對評價指標(biāo)加以適當(dāng)調(diào)整,設(shè)置的指標(biāo)要能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖。其次,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營理念上對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同,這是實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的基礎(chǔ);最后,在供應(yīng)商之間具有可比性,這樣有利于在多個潛在的供應(yīng)商之間擇優(yōu)比較。
(三)加強(qiáng)用戶環(huán)境消費意識
要從我國人均資源占有水平低、資源負(fù)荷重、壓力大的角度出發(fā),充分認(rèn)識綠色消費對可持續(xù)發(fā)展的重要性。發(fā)展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環(huán)境的破壞,遏制生產(chǎn)者粗放式的經(jīng)營,從而有利于實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時,發(fā)展綠色消費不僅可以從優(yōu)質(zhì)無污染的消費對象來改善人們的消費質(zhì)量和身體健康,而且在消費過程中通過觀念的轉(zhuǎn)化、行為的轉(zhuǎn)變,提高廣大群眾對環(huán)保、綠色消費與可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識。
(四)加強(qiáng)管理部門的環(huán)境執(zhí)法
由于一個企業(yè)的技術(shù)水平和資金是相對有限的,企業(yè)為了節(jié)約成本,會對生產(chǎn)過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?但由于習(xí)慣、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備和資金的影響,大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)方式的修改是有限的,效果怎樣也不能很好地考察。即使有一些企業(yè)效益很好,想對生產(chǎn)過程進(jìn)行大改造,節(jié)約資源和能源及減少環(huán)境污染,也不愿冒風(fēng)險。有些企業(yè)為了追求短期效益,甚至不顧環(huán)境污染。這時需要全社會的力量參與進(jìn)行。執(zhí)法部門廣泛深入地宣傳環(huán)保,既向各企業(yè)決策者宣傳綠色市場營銷觀念,又向廣大消費者宣傳生態(tài)環(huán)境的重要意義，針對不同對象,采取不垃圾廣告式進(jìn)行教育培訓(xùn)。
