綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型
來源：未知
閱讀：102次 日期： 2016-12-27
供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(scor)是目前影響最大、應(yīng)用最廣的參考模型。它能測評和改善企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)流程，使戰(zhàn)略性地進(jìn)行企業(yè)管理成為可能。該模型將供應(yīng)鏈分解為五個環(huán)節(jié)：計(jì)劃、采購、制造、交付和逆向物流。
綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作模型從總體上把整個供應(yīng)鏈分為制定綠色供應(yīng)鏈的計(jì)劃環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、交付環(huán)節(jié)和逆向物流環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都應(yīng)遵循綠色制造的要求，把整個供應(yīng)鏈作為一個綠色系統(tǒng)進(jìn)行管理。
(一)制定綠色供應(yīng)鏈的計(jì)劃環(huán)節(jié)
綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且詡鹘y(tǒng)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，并結(jié)合制造技術(shù)、控制技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新的應(yīng)用技術(shù)，其目標(biāo)是對資源的合理利用、降低成本和減少對環(huán)境造成的嚴(yán)重污染。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、裝配、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢后回收處理，供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)均充分考慮資源和環(huán)境問題，以實(shí)現(xiàn)最大限度地優(yōu)化利用資源和減少環(huán)境污染。
作為首要環(huán)節(jié)的綠色供應(yīng)鏈計(jì)劃環(huán)節(jié)，主要是要考慮企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，無論是本企業(yè)內(nèi)部還是，而且在相關(guān)聯(lián)的企業(yè)和使用者，都要考慮資源利用和對環(huán)境的影響。核心企業(yè)，作為鏈條中最重要的企業(yè)，需要設(shè)計(jì)一種全新的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，從設(shè)計(jì)的源頭，到采購、生產(chǎn)、銷售和回收，以及廢棄物的處理，引入綠色的概念，從而全面計(jì)劃、杜絕任何形式的污染和浪費(fèi)。
(二)綠色供應(yīng)鏈的采購環(huán)節(jié)
綠色采購，就是在原有質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格可比較的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加入綠色標(biāo)準(zhǔn)，即要求供應(yīng)商在市場時采用綠色原料、綠色工藝，實(shí)現(xiàn)材料、能源的節(jié)約，來達(dá)到源頭控制，滿足公眾對環(huán)保產(chǎn)品的需求，提高產(chǎn)品的競爭力。
1.綠色供應(yīng)商的管理
供應(yīng)商的選擇和評價(jià)原來是通過包括技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格、地理位置、可靠性、售后服務(wù)、供貨期和柔性等指標(biāo)加以考核和管理，而現(xiàn)在應(yīng)該加入綠色評估要素，確定綠色供應(yīng)商優(yōu)先采購的機(jī)制。在此階段，需要考慮到供應(yīng)商提供的材料是否具有污染性、生產(chǎn)制造過程是否是清潔的、運(yùn)輸過程是否能夠節(jié)省能源等因素。對綠色供應(yīng)商的管理要充分體現(xiàn)根據(jù)最終產(chǎn)品的要求，結(jié)合供應(yīng)商的實(shí)際困難，幫助部分供貨商制訂生產(chǎn)環(huán)境改善計(jì)劃，以確保供貨廠商的生產(chǎn)環(huán)境條件達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)，盡可能減少產(chǎn)品給環(huán)境帶來的損害，以實(shí)現(xiàn)了制造方、顧客和整個環(huán)境的“三贏”。
2.實(shí)行一體化開發(fā)與建立一體化供應(yīng)管理模式
綠色供應(yīng)鏈的一體化開發(fā)是指核心企業(yè)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這種伙伴關(guān)系有利于改善雙方之間的交流，實(shí)現(xiàn)共同的期望和目標(biāo)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益，共同參與產(chǎn)品和工藝開發(fā)。現(xiàn)在要求供應(yīng)商從設(shè)計(jì)階段，就確定綠色制造機(jī)制，確保提高產(chǎn)品的綠色水平。
建立一體化供應(yīng)管理模式在于注重核心企業(yè)和供應(yīng)商能夠共同設(shè)計(jì)一種能最大限度地降低成本的一體化供應(yīng)模式，建立信息共享平臺，供應(yīng)與需求雙方可以共享庫存數(shù)據(jù)，信息的共享避免了信息不對稱決策可能造成的成本損失。供應(yīng)與需求雙方信息高度共享，保證了供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時性，雙方在生產(chǎn)計(jì)劃、庫存、質(zhì)量等各方面的信息都可以及時交流，以便出現(xiàn)問題時能夠及時處理，形成了制造商與供應(yīng)商的協(xié)同管理，顯著提高了采購與供應(yīng)的運(yùn)作效率。
