佳豪鑫物流的轉(zhuǎn)變
來(lái)源：未知
閱讀：71次 日期： 2016-12-16
佳豪鑫物流集團(tuán)走在物流改革發(fā)展的最前沿。以物流基地先進(jìn)的硬件設(shè)施和高效的管理為依托，通過(guò)電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)方式，建立互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)型倉(cāng)儲(chǔ)、加工、分撿、市內(nèi)配送、長(zhǎng)途運(yùn)輸為一體的高效孵化服務(wù)業(yè)基地。
佳豪鑫物流集團(tuán)的工作概括起來(lái)也是五個(gè)“找”：“找人”，找職業(yè)經(jīng)理人，并且放手讓其管理公司的日常業(yè)務(wù)。“找資源”，找業(yè)務(wù)擴(kuò)大的資源，找學(xué)習(xí)的平臺(tái)。“找發(fā)展”，找公司發(fā)展的規(guī)劃，找長(zhǎng)期穩(wěn)定的效益來(lái)源。“找投入”，利用自己現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)找資本投入，找規(guī)模拓展的思路。“找方向”，找企業(yè)進(jìn)步的方向，找員工培養(yǎng)的方向。神龍豐物流集團(tuán)會(huì)將公司取得的利潤(rùn)的90%以上再投入公司以擴(kuò)大規(guī)模，他們會(huì)將自己90%以上的精力投入到公司的運(yùn)營(yíng)而不是實(shí)際的工作內(nèi)容當(dāng)中，他們會(huì)給自己留下充足的時(shí)間來(lái)讓自己充電學(xué)習(xí)，他們會(huì)不斷的尋求政策變換的利好和進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律研究。
深圳佳豪鑫物流集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)人與貨、運(yùn)力與客戶(hù)之間的實(shí)時(shí)鏈接，以簡(jiǎn)單、高效的智慧互聯(lián)方式快速匹配發(fā)貨方與承運(yùn)方的物流需求，為物流從業(yè)者量身制造的一款免費(fèi)的智慧物流平臺(tái)。“佳豪鑫”平臺(tái)上設(shè)有車(chē)源、貨源、運(yùn)輸、專(zhuān)線(xiàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈、落地配等多個(gè)頻道選項(xiàng)，會(huì)員們可依據(jù)自身需求發(fā)布、訂閱、查詢(xún)物流信息。
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