物流供應(yīng)鏈與金融鏈
來(lái)源：未知
閱讀：190次 日期： 2016-12-16
佳豪鑫物流旗下的上海尚融供應(yīng)鏈專注于供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融的相關(guān)服務(wù)，將結(jié)合海航物流的供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程給大家講講生態(tài)引領(lǐng)未來(lái)。
供應(yīng)鏈有三個(gè)核心要素：金融、物流、信息化。中國(guó)90%以上的中小企業(yè)，創(chuàng)造了國(guó)家60%的GDP、68%的外貿(mào)出口，包括物流成本和發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大的壓縮空間，包括ICT指數(shù)都有很大的提升空間，加上整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模足夠大。海航物流為什么做供應(yīng)鏈這個(gè)事情？
2014年，上海尚融供應(yīng)鏈正式成立，先后和國(guó)家電網(wǎng)、光明集團(tuán)形成合作，2015年12月份收入達(dá)到100億。
深圳佳豪鑫供應(yīng)鏈在供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局中有農(nóng)產(chǎn)品、電力能源、再生能源、再生循環(huán)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)。做的主要還是“深入的產(chǎn)業(yè)+金融”的模式。通過(guò)眾包方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單、價(jià)格、物流等等集約化管理，最后實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的集約化、流程的扁平化和庫(kù)存的共享化。
2016年6月份推出了生態(tài)革命的平臺(tái)，“海平線”平臺(tái)，“海平線”就是做供應(yīng)鏈的生態(tài)圈，結(jié)合了海航物流和海航在資源、科技、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”的方式，解決產(chǎn)業(yè)上下游之間的供應(yīng)鏈金融的問(wèn)題。
“海平線”是開(kāi)放的平臺(tái)，會(huì)接入很多的資金方，包括銀行、保險(xiǎn)公司等等，會(huì)接入很多物流方，通過(guò)融資產(chǎn)品池，為這個(gè)生態(tài)圈進(jìn)行服務(wù)，整個(gè)“海平線”構(gòu)架想做全流程可視、大數(shù)據(jù)風(fēng)控，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合和生態(tài)圈的開(kāi)放，這就是整體布局的框架。
